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Das Unternehmensleitbild gilt für alle Mitarbeiter der VB LEASING Gruppe als oberste Zielsetzung. Marktbereich / Kunden | - Führende Position (Top 5) in den MOE Staaten, wobei diese Marktstellung durch eine geschäftsfeldorientierte Vertriebsstruktur für regionale Kunden, durch Vendorleasing- und Netzwerkkonzepte für internationale Großkunden erreicht werden soll.
| Produkte | - Dem Wettbewerb stellen wir uns mit innovativen Produkten und Entwicklungen mehrerer Unique Selling Propositions (USP), dies gilt gleichermaßen auch für unseren Service.
- Wir bieten komplexe Lösungsansätze und heben uns qualitativ von unseren Wettbewerbern ab.
- Durch Zusatzprodukte und Zusatzdienstleistungen wird unsere Wertschöpfungskette erhöht und unseren Kunden ein kostengünstiger Mehrwert geboten.
| Werte – Orientierung | - Die VB LEASING soll als zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner sowohl in der Innenwirkung von den Mitarbeitern als auch von den Kunden empfunden werden.
- Schnelligkeit in der Entscheidung und Kompetenz prägen zusätzlich unser Erscheinungsbild gegenüber Kunden, Mitarbeitern und strategischen Partnern und sind in den "time to market"-Standards definiert.
| Ethik | - Unser Verhalten ist durch Fairness gegenüber unseren Mitarbeitern, Partnern und Mitbewerbern geprägt. Wir sind uns der Verantwortung für die Gesellschaft bewusst, welche wir durch die Finanzierung verschiedenster Projekte übernehmen und arbeiten im Einklang mit den geltenden Rechtsnormen.
- Wir verhalten uns neutral gegenüber politischen Richtungen und lehnen jede Art von radikalen Gruppierungen ab.
- Wir versuchen den Umweltgedanken im Unternehmen zu sichern und vermeiden überflüssige Umweltbelastungen.
| Führung | - Entsprechend unseren Werten ist unser Führungsverständnis durch partnerschaftliches Zusammenarbeiten, gegenseitigen Respekt, unternehmerischen Denken und Leistungswillen bestimmt.
- Die umfassende Informationsweitergabe zwischen Führungskräften und Mitarbeitern definieren wir als Bringschuld, dies gilt ebenso zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
- Die Vereinbarung von Leistungszielen bringt Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen in Einklang.
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Struktur des Unternehmens | - Wir verfügen über eine auf Geschäftsfeldern aufbauende Unternehmensstruktur, deren Prozesse auf die Markt- und Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind und sich ständig an gewünschte Veränderungen anpassen.
- Durch unsere markt- und kundennahe Unternehmensstruktur und flache Hierarchie erreichen wir Flexibilität und Schnelligkeit.
| Ergebnisorientierung | - Wir betätigen uns nur in Geschäftsfeldern, in denen ein den quantitativen Unternehmenszielen entsprechender Ertrag realisierbar ist.
- Ertrag und Risiko stehen in unmittelbaren Zusammenhang, daher betätigen wir uns in Geschäftsfeldern in denen aufgrund unseres Know-hows das Risiko quantifizierbar ist und nach Abschätzung der Ertragsaussichten für unsere Gruppe sinnvoll erscheint.
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